CAPITAL PARTNERSHIP
資本提携
事業承継や次の成長を見据え、株式譲渡や資本参加を含む関係を設計します。社名、雇用、顧客、地域で築いた信用を尊重し、経営基盤を共に整えます。
CAPITAL & BUSINESS PARTNERSHIP
地域の運送会社を、
次の世代へ。
会社の歴史と現場を尊重し、資本提携・業務提携・事業承継を会社ごとに設計します。
NAGOYA / TOKAI
01 / OUR POLICY
会社を残すための形を、
一つに決めない。
資本関係の有無だけで判断せず、経営者、社員、顧客、地域にとって持続する形を設計します。
BUSINESS PARTNERSHIP
業務提携
資本関係を前提にせず、輸送協力、共同営業、システム利用、車両・拠点の相互活用など、具体的な仕事から連携します。
02 / BEFORE & AFTER
会社が守ってきた信用と現場は、そのまま中心に置く。
管理本部が土台を支え、経営者と現場の時間を本業へ戻します。
経営者が、管理まで抱える
配車、採用、労務、安全、営業、経理、車両調達が経営者へ集中する。
管理本部が、経営の土台を支える
共通化できる仕事をグループへ移し、専門機能として継続的に運用する。
社長と現場が、本業へ集中する
顧客、社員、輸送品質、新しい仕事に向き合う時間を取り戻す。
03 / PARTNERSHIP BENEFITS
提携で生まれる、
四つの変化。
本業へ集中
経営者や現場へ集中していた管理業務を本部が支え、顧客・社員・輸送品質に向き合う時間をつくります。
働く基盤を整える
採用、教育、評価、労務、安全を一つの流れで整え、人が安心して働き続けられる環境を育てます。
経営の選択肢を増やす
管理機能、技術、資産を共有し、一社だけでは難しかった改善や投資を実行できる状態へ進めます。
地域の輸送力をつなぐ
各社が持つ顧客基盤、車両、配送エリアを補完し、東海圏のきめ細かな物流をより強くします。
04 / PROCESS
急いで変えず、
対話から始める。
- 01
対話
会社の歴史、経営者の思い、従業員や取引先との関係を伺います。
- 02
相互理解
資料だけで判断せず、現場と仕事の流れ、残したい強みを理解します。
- 03
形を設計
資本提携、業務提携、役割分担を会社ごとに組み立てます。
- 04
段階的に実行
優先順位を決め、現場への説明と運用確認を重ねながら進めます。
05 / FAQ
よくあるご質問
提携すると、社名やブランドは変わりますか。＋
一律には変えません。地域で築いた信用とブランドを大切にし、残し方を経営者の方と一緒に考えます。
資本提携ではなく、業務提携から相談できますか。＋
可能です。輸送協力、共同営業、システム利用、車両や拠点の相互活用など、具体的なテーマから始められます。
相談した内容は外部に知られませんか。＋
秘密保持を前提に、社内でも必要な範囲に限って情報を取り扱います。
CONTACT
資本提携・事業承継の
ご相談はこちら。
資本提携、業務提携、事業承継について、秘密保持を前提にご相談を承ります。