集中配車・運行管理
会社と拠点を横断して案件・車両・乗務員を見渡し、地域の輸送力を無理なくつなぎます。
MANAGEMENT HEADQUARTERS
運送会社の管理業務を、
専門機能として支える。
配車、採用、安全、労務、経理、営業、車両、DXを共通の管理基盤として運用します。
NAGOYA / TOKAI
01
OUR ROLE
SHARED MANAGEMENT PLATFORM
管理のための管理ではなく、
運ぶ力を高める管理。
地域の運送会社では、経営者や現場責任者が配車、採用、労務、安全、車両、営業、経理まで担うことがあります。その状態では、顧客や社員、次の事業へ向き合う時間が限られます。
管理本部は、共通化できる業務を引き受け、専門機能として継続運用します。現場の判断を奪わず、必要な情報と支援を届けることで、事業会社が本業へ集中できる状態をつくります。
02 / EIGHT FUNCTIONS
事業会社を支える、
8つの管理機能。
各機能は独立して動くのではなく、現場の情報を共有しながら一つの運営基盤として機能します。
現場から届く一つの情報を、八つの専門機能が共有する。
部門の境界で仕事を止めず、実行までつなぎます。
採用・人事
採用広報から面談、入社後の定着までを一つの流れとして設計し、各社の採用力を支えます。
労務・コンプライアンス
労働時間、点呼、帳票、社内規程を日々の運用へ落とし込み、属人的な管理を減らします。
安全・教育
座学、実地、横乗り、確認を共通の教育手順に整え、輸送品質を継続して高めます。
営業・顧客管理
各社の顧客関係を尊重しながら案件情報と提案の知見を共有し、営業機会を広げます。
経理・経営管理
月次の状況と運行ごとの採算を早く捉え、経営と現場が同じ視点で改善できる状態を整えます。
車両・共同調達
車両、燃料、保険、整備、備品を横断管理し、必要な資産を適切なタイミングで用意します。
情報システム・DX
現場で使えることを起点に、データ整備、システム導入、AI活用、情報管理を支援します。
03 / HOW WE WORK
机上で決めず、
現場で続く形にする。
- 01
現場を知る
実際の運行と業務を見て、今の判断や役割、困りごとを理解します。
- 02
整理する
残す強み、変える課題、共通化できる仕事を切り分けます。
- 03
小さく試す
担当者と確認しながら、日々の業務へ無理のない範囲で入れます。
- 04
仕組みにする
特定の人だけに依存せず、継続して使える形へ整えます。
04 / OUTCOME
管理が整うと、
現場の判断が速くなる。
必要な情報がそろい、役割と基準が明確になることで、現場は迷いを減らし、顧客対応と安全な運行へ集中できます。管理本部の成果は書類の量ではなく、現場が安定して動き続けることに表れます。
- 経営者と現場責任者の負担を軽減
- 運行・安全・労務の基準を共通化
- 会社を越えた知見と人材の活用
- 新しい制度や技術の定着を支援
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